Toegevoegd aan Winkelmandje
Item toegevoegd aan verlanglijst
Item verwijderd uit verlanglijst

AGV en ROI: wanneer automatisering echt loont — en wanneer niet.

Automated Guided Vehicles (AGV’s) worden vaak voorgesteld als een vanzelfsprekende stap richting efficiëntie en kostenbesparing. In veel presentaties en businesscases staat één begrip centraal: ROI (Return on Investment).

Maar wie al eens met automatiseringsprojecten bezig was, weet dat ROI bij AGV’s geen eenvoudige rekensom is. Het is tegelijk een krachtig argument én een valkuil. In dit artikel leggen we uit wanneer ROI bij AGV’s zinvol is — en wanneer niet.

Waarom ROI bij AGV’s vaak verkeerd begrepen wordt

ROI wordt in automatiseringsprojecten nog te vaak herleid tot één element: besparing op manuren. Dat lijkt logisch, maar het is zelden volledig.

Wat in klassieke ROI-berekeningen vaak ontbreekt:

  • de complexiteit van processen
  • de variabiliteit in volumes
  • uitzonderingen en piekmomenten
  • menselijke factoren zoals veiligheid, rust en foutgevoeligheid

Een AGV die perfect draait in theorie, kan in de praktijk teleurstellen als het proces errond niet stabiel of voldoende doordacht is.

Wat AGV-ROI wél realistisch kan omvatten

Wanneer AGV’s correct worden ingezet, ligt de echte meerwaarde vaak breder dan louter kostenbesparing.

Denk bijvoorbeeld aan:

  • Voorspelbare materiaalstromen
    Minder improvisatie, minder ad-hoc beslissingen.
  • Meer veiligheid op de werkvloer
    Minder manueel intern transport, minder risico’s.
  • Betere inzet van schaars personeel
    Medewerkers focussen op taken met meer toegevoegde waarde.
  • Minder schade en fouten
    Consistente bewegingen, vaste routes.
  • Schaalbaarheid
    Niet alles in één keer automatiseren, maar stap voor stap meegroeien.

In veel gevallen vertaalt de ROI zich niet meteen in een scherp cijfer, maar wel in rust, betrouwbaarheid en controle.

Wanneer AGV’s (nog) niet de juiste oplossing zijn

Een belangrijk, maar vaak verzwegen punt: AGV’s zijn niet altijd de juiste keuze.

Automatisering rendeert zelden goed wanneer:

  • processen nog sterk wisselen
  • volumes laag of onvoorspelbaar zijn
  • lay-outs regelmatig wijzigen
  • basislogistiek nog niet gestandaardiseerd is

In zulke situaties is het vaak verstandiger om eerst te optimaliseren, pas daarna te automatiseren. Ook dat is een vorm van rendement.

De aanpak van Immer-Goed

Bij Immer-Goed vertrekken we niet van de technologie, maar van de toepassing.

Onze aanpak:

  1. On-site analyse van de huidige logistieke processen
  2. Procesmapping: waar zit stabiliteit, waar niet?
  3. Bepalen of, waar en hoe AGV’s toegevoegde waarde bieden
  4. Pas daarna: ontwerp, implementatie en ondersteuning

AGV’s zien wij niet als een doel op zich, maar als een bouwsteen binnen een breder logistiek systeem, in samenwerking met onze technologiepartner HELI.

Conclusie: ROI is geen cijfer, maar een gevolg

Een goede AGV-ROI is zelden het resultaat van één slimme berekening.
Ze is het gevolg van:

  • doordachte keuzes
  • realistische verwachtingen
  • en een gefaseerde aanpak

De beste automatiseringsprojecten leveren niet alleen rendement op papier, maar vooral betrouwbaarheid in de dagelijkse operatie.

En soms is de grootste winst simpelweg:
een werkvloer die rustiger, veiliger en beter voorspelbaar is.

Nieuwe website met bijhorende eshop onlline - Transport&Logistics - KINGMORE Racking in de schijnwerpers
Altijd snel geholpen dankzij de enorme HELI wisselstukkenvoorraad in Europa

Altijd snel geholpen dankzij de enorme HELI wisselstukkenvoorraad in Europa

Autonome cobots in de zorg: intelligente logistiek bij ZOL Genk

Autonome cobots in de zorg: intelligente logistiek bij ZOL Genk

Intelligent Logistics begint bij systeemdenken

Intelligent Logistics begint bij systeemdenken

Altijd als eerste op de hoogte van de nieuwste producten?

Schijf je dan in op onze nieuwsbrief

Inschrijven